Plāna sastādīšana visam ir ļoti svarīga, it īpaši biznesa idejas attīstīšanai. Biznesa idejas pierakstīšana ir pirmais un vissvarīgākais solis, lai to īstenotu. Uzņēmuma priekšlikums, kas izveidots, veicot padziļinātu izpēti, palīdzēs jums sākt uzņēmējdarbību neatkarīgi no tā, vai meklējat investorus, pārliecināt bankas vadītāju vai meklējat biznesa atbalstītājus.
Solis
1. metode no 3: Sagatavošanās biznesa priekšlikuma izveidei
1. solis. Uzziniet, vai jums ir laiks, enerģija un resursi, kas nepieciešami jūsu biznesa idejas īstenošanai
Biznesa idejas realizācija var aizņemt ilgu laiku. Ziniet arī finanšu avotus, kuriem varat piekļūt, lai sāktu uzņēmējdarbību - gan naudu, gan kredītu. Pēc tam apsveriet, vai padarīsit uzņēmumu par savu galveno vai nepilna laika ienākumu avotu un vai biznesa ideju var īstenot citi.
2. solis. Izpētiet produktus vai pakalpojumus, kas ir līdzīgi jūsu piedāvātajam produktam vai pakalpojumam
Ja jums ir biznesa ideja, vispirms noskaidrojiet, vai ir produkti un pakalpojumi, kas ir līdzīgi jūsu piedāvājumam. Ja jūsu biznesa modeli jau vada konkurenti, neuztraucieties, jo iespējams, ka biznesa idejai ir liela tirgus daļa, tāpēc ir vērts ienākt. Turklāt konkurentu klātbūtne var palīdzēt noteikt tirgus vajadzības, kuras esošie uzņēmumi nav skāruši.
- Pievērsiet uzmanību potenciālo konkurentu atsauksmēm par produktiem vai pakalpojumiem. Kad esat zinājis konkurentu produktu/pakalpojumu vājās vietas, varat izstrādāt biznesa piedāvājumu, kas satur risinājumus šīm nepilnībām, lai jūsu piedāvājums kļūtu par unikālu piedāvājumu.
- Ja nevarat atrast produktu/pakalpojumu, kas ir līdzīgs jūsu piedāvājumam, jūsu biznesa ideja, visticamāk, būs veiksmīga, jo jūsu bizness kalpos neizmantotā tirgus vajadzībām.
- Tomēr konkurentu neesamība var liecināt par to, ka nākotnē jūsu uzņēmumu būs grūti vadīt.
3. Apsveriet sava nākotnes biznesa mārketinga stratēģiju
Padomājiet par to, kā jūs reklamēsit savu produktu vai pakalpojumu sabiedrībai. Apskatiet savu konkurentu mārketinga procesus un analizējiet šo mārketinga procesu stiprās un vājās puses, lai uzzinātu, kas notika nepareizi. Ja nevarat atrast labu mārketinga stratēģiju, jūsu biznesa ideju nav vērts īstenot.
- Pievērsiet uzmanību reklāmām un citiem mārketinga rīkiem, ko konkurenti izmanto klientu piesaistīšanai.
- Nosakiet konkurentu mārketinga pamatelementus, piemēram, cenu, kvalitāti, pakalpojumu utt.
2. metode no 3: biznesa plāna finanšu aspektu apsvēršana
1. solis. Ziniet līdzekļus, kas nepieciešami biznesa plāna īstenošanai
Cik daudz ienākumu jūs sagaidāt, kad sākat attīstīt savu biznesu un pēc tam, kad tas pieaug? Cik daudz kapitāla jums ir nepieciešams, lai sāktu uzņēmējdarbību? Lai noskaidrotu līdzekļus, kas nepieciešami uzņēmējdarbības uzsākšanai, vispirms aprēķiniet iespējamos ienākumus, nevis izdevumus. Cik produkta vienības jūs plānojat pārdot par jūsu noteikto cenu, pamatojoties uz jūsu veiktajiem tirgus pētījumiem? Nosakiet produktu cenas, pamatojoties uz konkurentu produktu cenām. Parasti jums ir jānosaka sava produkta cena vai jānosaka cena, kas ir nedaudz zemāka par konkurenta cenu, ja vien jūsu produktam nav noteiktu priekšrocību. Pēc potenciālo ieņēmumu noteikšanas un pārdošanas prognozes aprēķiniet izdevumus, pamatojoties uz fiksētajām (administratīvajām) un mainīgajām izmaksām (aptuvenie pārdošanas apjomi). Pēc tam izveidojiet ēnu finanšu pārskatu.
- Lai uzzinātu izejvielu cenu, sazinieties ar nepieciešamo preču vai pakalpojumu sniedzēju.
- Ja nevarat samaksāt pats, pārdomājiet biznesa ideju. Neaizmirstiet nodalīt biznesa naudu un personīgo naudu. Nevarot nošķirt abus, jūs varat palikt parādos.
2. solis. Ja nepieciešams, apsveriet nodokļu un juridiskos aspektus
Lai sāktu uzņēmējdarbību, iespējams, būs jāiziet vairāki procesi, lai izpildītu noteiktas juridiskās prasības. Ņemiet vērā uzņēmējdarbības priekšlikuma nodokļu un juridiskos aspektus, lai novērstu nevēlamu.
Sazinieties ar tuvāko Tirdzniecības ministrijas biroju, lai uzzinātu licencēšanas prasības, nodokļus vai citas lietas, kas jums jādara, lai sāktu uzņēmējdarbību
3. solis. Aprēķiniet peļņu, kas nepieciešama ieguldījumu atdevei
Šis solis ir diezgan svarīgs, jo daudzi uzņēmumi neveicas līdzekļu trūkuma dēļ. Kad esat aprēķinājis ieviešanas izmaksas, aprēķiniet peļņu, kas nepieciešama kapitāla atdošanai, lai jūs varētu noteikt preču/pakalpojumu cenu. Šo aprēķinu var izmantot arī, lai izveidotu atmaksāšanās laika grafiku.
- Lai sāktu aprēķināt peļņu, izmantojiet peļņas aprēķinu.
- Lai gan peļņai vajadzētu pārsniegt ieviešanas izmaksas, lielākā daļa uzņēmumu pārtrauc darbību pirmajā gadā. Tāpēc ieguldījumu atdeve dažu gadu laikā jau ir veiksmīga.
- Paredzamā ieguldījumu atdeve stiprinās jūsu biznesa priekšlikumu, it īpaši, ja gatavojaties pieteikties kredītam.
3. metode no 3: biznesa piedāvājuma izveide
1. solis. Izstrādājiet pilnu biznesa priekšlikumu
Labs biznesa piedāvājums parasti ietver detalizētu biznesa idejas aprakstu, tirgus izpēti, iespējamās mārketinga stratēģijas, ar to saistītās izmaksas un cenu noteikšanas stratēģijas. Sadaliet biznesa priekšlikumu šādās nodaļās:
- Kopsavilkums, kurā īsi aprakstīts biznesa plāns. Šajā sadaļā norādiet sava biznesa priekšlikuma mērķi.
- Tirgus izpēte par jūsu biznesa nozari. Paskaidrojiet, kāpēc jūsu biznesa piedāvājumam jābūt veiksmīgam, ņemot vērā unikālos un īpašos tirgus apstākļus.
- Biznesa priekšlikuma īstenošanas stratēģija un plāns.
- Finanšu plāni un izmaksas, kas vajadzīgas, lai realizētu biznesu, un paredzamā peļņa, ja bizness ir veiksmīgs.
2. solis. Pievērsiet uzmanību priekšlikuma lasītājiem un neuzskatiet, ka viņiem ir atbilstošas zināšanas
Daudzas biznesa idejas nespēj gūt atbalstu, jo priekšlikuma lasītāji nesaprot priekšlikuma saturu. Izskaidrojiet visu priekšlikumā, kā jūs to izskaidrotu kādam no jūsu jomas.
3. solis. Pārliecinieties, vai priekšlikums ir labi izstrādāts
Noderīga grafika, reklāmas ilustrācijas un produktu prototipi, kā arī viegli lasāmi dokumentu izkārtojumi padarīs priekšlikumu profesionālāku. Saistiet piedāvājumu profesionāli un izdrukājiet to krāsaini, ja uz piedāvājuma ir grafiki un diagrammas. Esiet gatavs uzstāties ar priekšlikumiem, lai atbalstītu šo priekšlikumu.
4. solis. Lūdziet neatkarīgai pusei pārskatīt jūsu priekšlikumu
Citi priekšlikumā var atrast kļūdas un izlaidumus. Palūdziet biznesa profesionālim, kuram uzticaties, pārskatīt jūsu piedāvājumu un lūgt ieteikumus, lai priekšlikumam pievienotu informāciju. Pēc priekšlikuma izskatīšanas apsveriet ieteikumus, kas būtu jāpiemēro biznesa piedāvājumam.
Ja biznesa profesionālis pārskata jūsu priekšlikumu, jūs atverat durvis biznesa konsultācijām/vadībai vai pat finansiālai palīdzībai, lai sāktu uzņēmējdarbību nākotnē
Padomi
- Apsveriet iespēju apmeklēt uzņēmējdarbības apmācību, kas parasti notiek vietējās politehnikumos, biznesa inkubatoros, tirdzniecības palātās utt. Uzņēmējdarbības apmācība palīdzēs jums izstrādāt priekšlikumu un aizpildīt finansējuma pieteikumu, kā arī sniegs informāciju par prasībām, kas jums jāizpilda, lai realizētu savu biznesa ideju.
- Runājiet ar cilvēkiem, kuri saprot biznesu. Ir daudzas vietas, kur varat apmeklēt bezmaksas vai lētu biznesa plānošanas palīdzību. Runājiet ar uzņēmumiem saistītās jomās, apmeklējiet sākuma atbalsta dienestus vai pat vietējās universitātes un ministrijas. Ja esat gatavs meklēt, jūs atradīsit daudz palīdzības biznesa plānošanā.
- Ticiet savai idejai! Galu galā, ar labu priekšlikumu, kas uzrakstīts ar padziļinātu izpēti, jūs varēsit īstenot savu biznesu, ja esat apņēmies un prezentācijas laikā parādīsiet entuziasmu.
- Maksājiet grāmatvedim un apsveriet iespēju konsultēties ar biznesa mentoru.
