Kā izveidot stratēģiju (ar attēliem)

Satura rādītājs:

Kā izveidot stratēģiju (ar attēliem)
Kā izveidot stratēģiju (ar attēliem)

Video: Kā izveidot stratēģiju (ar attēliem)

Video: Kā izveidot stratēģiju (ar attēliem)
Video: Darba meklēšanas ABC: Kā uzrakstīt labu CV. 2024, Maijs
Anonim

Stratēģija ir uzbrukuma vai darbības plāns, kas izstrādāts tā, lai sasniegtu mērķi. Laba stratēģija, kas garantē panākumus, ir atkarīga no tā, cik reālistiski, detalizēti un cik veikli ir stratēģijas soļi. Izveidojiet stratēģiju vienatnē vai kopā ar komandu, veiciet nepieciešamās darbības, nosakiet izpildes termiņu, pēc tam pārskatiet plānu, ja tas ir izdarīts.

Solis

1. daļa no 4: Atrisināmās problēmas izvēle

Stratēģējiet 1. soli
Stratēģējiet 1. soli

1. solis. Nosakiet, kāda problēma jums jāatrisina

Jūs noteikti nevarat izveidot stratēģiju, ja nezināt, ko darīt.

Stratēģējiet 2. soli
Stratēģējiet 2. soli

Solis 2. Risiniet problēmas pa vienam

Ja jums ir jāatrisina vairākas problēmas, tad jums būs jāizstrādā vairākas stratēģijas, jo viena stratēģija parasti var atrisināt tikai vienu vai ļoti maz problēmu.

Stratēģējiet 3. soli
Stratēģējiet 3. soli

3. solis. Nosakiet mērķi vai vēlamo rezultātu

Izvēlieties mērķu apjomu, kuru vēlaties sasniegt. Nosakiet vēlamos rezultātus, lai jūsu stratēģijas soļiem būtu skaidrs virziens.

Stratēģējiet 4. soli
Stratēģējiet 4. soli

4. solis. Pārskatiet, vai jūsu mērķi ir sasniedzami

Jūs varat pajautāt kādam, kam ir lielāka pieredze, vai jūsu stratēģija un mērķi ir pietiekami reāli. Piemēram, ja nākamajā gadā vēlaties tikt paaugstināts amatā, jautājiet kolēģim, kurš atrodas augstākā līmeņa amatā, cik ilgs laiks paies, lai jūsu amatā esošais darbinieks iegūtu augstāku amatu birojā.

Ja jūsu mērķus nevar sasniegt ar izmantotajām stratēģijām, pielāgojiet savus mērķus. Varbūt jums vajadzētu sākt ar piecu procentu paaugstinājumu un uzņemties lielāku atbildību savā amatā. Atgriezieties pie mērķa iegūt paaugstinājumu vēlāk

2. daļa no 4: stratēģijas veidošanas komandas izveide

Stratēģējiet 5. soli
Stratēģējiet 5. soli

1. solis. Uzaiciniet citus pievienoties stratēģijas veidošanas sesijai, kurai ir labvēlīgs rezultāts vai kurā ir iesaistītas vairākas puses

Birojā tas nozīmē jūsu nodaļu vai nodaļu un citas nodaļas. Mājās vai citos personīgos nolūkos tas nozīmē vecākus, laulāto vai draugus.

Stratēģējiet 6. soli
Stratēģējiet 6. soli

2. solis. Izskaidrojiet savus mērķus komandas locekļiem

Dodiet viņiem laiku pārdomāt un saprast esošo problēmu.

Stratēģējiet 7. soli
Stratēģējiet 7. soli

3. solis. Piešķiriet uzdevumus, pamatojoties uz specializāciju vai zināšanām

Ja jūsu komandas loceklis ir no HR, viņam vai viņai vajadzētu uzdot izstrādāt labāko stratēģiju, lai lūgtu paaugstinājumu. Ja kāds ir finanšu eksperts, viņš vai viņa var izveidot stratēģiju, kā paaugstinājums var uzlabot jūsu dzīves kvalitāti un motivāciju.

Stratēģējiet 8. soli
Stratēģējiet 8. soli

4. solis. Apspriediet dažas idejas, kā atrisināt problēmu

Pierakstiet visas idejas, kas varētu būt noderīgas.

3. daļa no 4: Nepieciešamo rīku iestatīšana

Stratēģējiet 9. soli
Stratēģējiet 9. soli

1. solis. Veidojiet savu plānu kārtīgi

Meklējot un apspriežot idejas, visnoderīgākie rīki ir zīmuļi, pildspalva un papīrs vai jebkas, kas var palīdzēt ierakstīt un saglabāt informāciju.

Stratēģējiet 10. soli
Stratēģējiet 10. soli

2. solis. Izlemiet, kā izsekosit sava plāna progresam

Jums ir jānovērtē savas stratēģijas panākumu līmenis katru nedēļu vai mēnesi.

Piemēram, ja vēlaties savā Facebook lapā iegūt 500 jaunus Facebook sekotājus, jums katru mēnesi ir jāseko saviem jaunajiem sekotājiem un kopējam sekotāju skaitam. Turklāt jums ir jāreģistrē arī visas jūsu publicētās ziņas. Lai jums būtu vieglāk, pašai Facebook ir vairākas funkcijas, kas ļauj izsekot šādām lietām

Stratēģējiet 11. soli
Stratēģējiet 11. soli

Solis 3. Izmantojiet tehnoloģiju

Ja jūs neesat ļoti gudrs tehnikā, vismaz zināt, kā izmantot Excel. Tomēr, ja vēlaties labāk un precīzāk uzraudzīt savas stratēģijas gaitu, jums var būt nepieciešami daži rīki, piemēram, Google Analytics, CRM pārvaldības programmatūra vai finanšu izsekotājs, piemēram, Mint.com.

4. daļa no 4: Mērķu un laika skalas noteikšana

Stratēģējiet 12. soli
Stratēģējiet 12. soli

1. solis. Nosakiet galīgo termiņu, kad jums vajadzētu sasniegt savus stratēģiskos mērķus

Stratēģējiet 13. soli
Stratēģējiet 13. soli

Solis 2. Sadaliet stratēģiju piecos līdz desmit soļos

Nosakiet termiņu, kad jāīsteno katrs no šiem soļiem.

Stratēģējiet 14. soli
Stratēģējiet 14. soli

3. solis. Atzīmējiet katru svarīgo datumu savā kalendārā ar dažām nepieciešamajām piezīmēm un aprakstiem

Stratēģējiet 15. soli
Stratēģējiet 15. soli

4. solis. Ja nepieciešams, katru soli sadaliet apakšposmos

Sakārtojiet visas šīs darbības un apakšpasākumus vairākos punktos ar nepieciešamo informāciju.

Stratēģējiet 16. soli
Stratēģējiet 16. soli

5. solis. Deleģējiet uzdevumus kādam citam, ja veidojat uz komandu balstītu stratēģiju

Pārliecinieties, ka katru no šiem uzdevumiem var uzraudzīt un uzskaitīt, lūdzot viņiem regulāri ziņot par paveikto.

Stratēģējiet 17. soli
Stratēģējiet 17. soli

6. solis. Periodiski pārskatiet savas stratēģijas progresu

Veiciet izmaiņas savā stratēģijā atbilstoši progresam, ko gūstat, īstenojot stratēģiju.

Stratēģējiet 18. soli
Stratēģējiet 18. soli

7. solis. Pārliecinieties, ka visi jūsu komandas locekļi un visi iesaistītie zina visu par jūsu stratēģiju

Ja tā, atjauniniet un izplatiet stratēģijas izmaiņas cilvēkiem, kuriem tas jāzina.

Jūs varat izmantot Google disku un izveidot tur dokumentus, ja jums nav kopīgas platformas, kurā izmantot savu stratēģiju

Stratēģējiet 19. soli
Stratēģējiet 19. soli

8. solis. Izlemiet, kad jūsu stratēģijai jāsasniedz galīgais mērķis

Kad pienāks termiņš, pārskatiet savu stratēģiju. Ja jūsu stratēģija ir veiksmīga, tas nozīmē, ka jūs varat izmantot šo stratēģiju, lai nākotnē atrisinātu to pašu problēmu.

Ieteicams: