Darba intervija nav tas, kas jums jādara ātri. Nepareizu cilvēku pieņemšana darbā var sagādāt galvassāpes un dārgi, tāpēc ir svarīgi izmantot interviju kā veidu, kā nodalīt labo no sliktā. Pētot kandidātu, uzdodot pareizos jautājumus un radot draudzīgu atmosfēru, jūs varat iegūt skaidru priekšstatu par to, vai šī persona ir īstā persona. Lūdzu, turpiniet lasīt, lai uzzinātu, kā veiksmīgi intervēt kādu.
Solis
1. metode no 3: sagatavojieties kandidātu vērtēšanai
1. solis. Veiciet dažus fona pētījumus
Jums ir pavadvēstule un atsākat sniegt informāciju, kas tiek uzskatīta par faktisku. Pirms kandidāts ienāk jūsu birojā, veltiet laiku, lai pārbaudītu viņa sniegto informāciju. Darba tirgus ir grūts, un nav neiespējami, ka kandidāti nedaudz izgrezno savu CV, lai pārspētu duci citu, kas piesakās vienam un tam pašam darbam. Iepriekšēja izpēte ir veids, kā sagatavoties intervijai, lai jūs varētu uzdot konkrētus jautājumus, nevis tikai uzdot vispārīgus jautājumus bez sagatavošanās.
- Sazinieties ar kandidātu atsaucēm. Uzdodiet jautājumus, kas īpaši attiecas uz informāciju no CV un motivācijas vēstulēm.
- Veiciet dažus pētījumus tiešsaistē. Meklējiet personu Google tīklā un pārbaudiet LinkedIn, vai viņa profils ir publisks.
- Ja jūs zināt kādu, kurš pazīst kandidātu, nejauši uzdodiet dažus jautājumus par viņa darba vēsturi.
- Izpētiet uzņēmumus, kuros kandidāts ir strādājis agrāk - jūs varat daudz uzzināt par to, ko kandidāts varētu dot.
2. solis. Jums ir laba izpratne par to, kādu kvalifikāciju jūs meklējat kandidātam
Intervijas mērķis ir noskaidrot kandidāta personību un noteikt, vai viņš ir "piemērota" izvēle. Šī ir jūsu iespēja uzzināt vairāk, nekā norādīts uz papīra. Jūs, iespējams, intervējat piecus cilvēkus ar tieši tādu pašu izglītības un pieredzes līmeni, tāpēc šis ir īstais brīdis, lai padziļināti pārdomātu, kas jums nepieciešams no darbā pieņemamā kandidāta. Kāds cilvēks labi paveiktu šo darbu? Ar ko viens cilvēks atšķirsies no cita?
- Vai jūs meklējat kādu ar lielisku personību, kas pārkāps tradicionālās robežas? Vai būtu labāk iegūt nopietnu un strādīgu cilvēku, uz kuru var paļauties, lai darbs vienmēr tiktu paveikts labi? Uzziniet, kādu darba stilu vēlaties no kandidāta.
- Izlemiet, vai jums ir vajadzīgs kāds, kurš ir orientēts uz detaļām, vai domātājs, kurš koncentrējas uz lielo ainu.
- Padomājiet par personu, kura iepriekš bija brīvā amatā. Kas ir labs un kas nē?
- Atcerieties, ka saderība ar citiem cilvēkiem nav pietiekams iemesls viņus pieņemt darbā. Jums jābūt pārliecinātam, ka persona veiks lielisku darbu. Ir daudz cilvēku, kuri atstāj lielisku pirmo iespaidu, bet kļūst vaļīgi darbā.
2. metode no 3: Interviju veikšana
1. solis. Sāciet ar dažiem bieži uzdotiem jautājumiem
Pēc iepazīstināšanas ar sevi un apmaiņas ar patīkamiem jautājumiem uzdodiet vispārīgus jautājumus, kas vērsti uz informācijas pārbaudi CV un pavadvēstulēs. Tas palīdz jums, kā arī kandidātam iekļūt intervijā, pirms iedziļināties sarežģītākos jautājumos. Pārliecinieties, ka kandidāta atbildes sakrīt ar to, ko zināt no sava pētījuma.
- Pajautājiet, cik gadus kandidāts strādāja ar pēdējo uzņēmumu un kāpēc viņš aizgāja.
- Palūdziet kandidātam aprakstīt iepriekšējā vietā esošo amatu.
- Palūdziet kandidātam runāt par atbilstošo pieredzi amatam, uz kuru viņš šobrīd pretendē.
2. solis. Uzdodiet uzvedības jautājumus
Uzziniet vairāk par to, kā kandidāts risina profesionālās situācijas, lūdzot viņu sniegt situāciju piemērus, kas parāda dažas jūsu prasmes un attieksmi. Atbilde uz šo jautājumu atklās daudz par viņa darba stilu un spējām. Turklāt ir pierādīts, ka uzvedības jautājumi izraisa godīgas kandidātu atbildes, jo šīs atbildes ir balstītas uz konkrētu pieredzi.
- Uzdodiet prasmēm specifiskus jautājumus. Piemēram, "Pastāsti man par laiku, kad izmantoji radošumu, lai rastu risinājumu mulsinošai mārketinga problēmai." Kad jūs vienkārši jautājat: "Vai esat radošs?" Jūs, iespējams, saņemsiet tikai tādas atbildes, kas sniedz nepieciešamo informāciju.
- Uzvedības jautājumi var arī daudz pateikt par kandidāta personību. Ja jūs, piemēram, lūdzat kandidātu pateikt, kad viņš saskārās ar ētisku dilemmu, var iegūt interesantas atbildes.
Solis 3. Nostādiet kandidātu grūtā stāvoklī
Dažiem intervētājiem patīk uzdot dažus jautājumus, kas kandidātiem rada neērtības, lai redzētu, kā viņi tiek galā ar stresu. Ja darbā rodas šāda situācija, iespējams, vēlēsities zināt, vai kandidātam būs grūti.
- "Kāpēc mums vajadzētu jūs nolīgt?" ir klasisks saspringts jautājums. Bet daudzi kandidāti jau iepriekš ir sagatavojuši atbildes uz šo jautājumu, tāpēc, iespējams, vēlēsities uzdot sarežģītāku jautājumu, sakot kaut ko līdzīgu: "Es redzu, ka jums nav pieredzes preses relīžu rakstīšanā. Kas liek domāt, ka esat īsta persona sabiedrībai attiecību stāvoklis?"
- Uzdodot zinošus jautājumus par to, kāpēc viņš vai viņa vairs nav kopā ar iepriekšējo uzņēmumu, kandidātam tiek dota iespēja spīdēt vai padoties, izdarot nelielu spiedienu.
- Neērtas hipotēzes, piemēram, "Ko tu darītu, ja būtu liecinieks kolēģim, kurš demonstrē neētisku uzvedību?" arī būtu noderīgi.
4. solis. Dodiet kandidātam iespēju uzdot jautājumus
Lielākā daļa cilvēku sagatavo gudru jautājumu sarakstu, ko uzdot intervētājam, tāpēc jums jābūt gatavam sniegt atbildes. Ja kandidāts saka: "Man nav nekādu jautājumu", tas pats par sevi kaut ko saka; Jūs varat apšaubīt personas interesi par izredzēm strādāt jūsu uzņēmumā.
- Sagatavojiet konkrētu informāciju, ko kopīgot ar kandidātu. Darba laiks, pabalsti, alga, konkrēti pienākumi un visa cita informācija, kas var rasties, tāpēc pārliecinieties, ka jums ir gatava atbilde, pat ja atbilde ir: "Mēs par to runāsim vēlāk."
- Ja kandidāts jautā kaut ko līdzīgu: “Kādas ir manas izredzes?”, Nedodiet viņam cerīgu atbildi, ja vien neesat par 99% pārliecināts, ka piedāvāsit viņam šo darbu.
Solis 5. Pastāstiet kandidātam, kas ir nākamais solis
Ļaujiet viņam zināt, ka jūs sazināsieties tuvāko dienu vai nedēļu laikā neatkarīgi no rezultāta. Paldies kandidātam par ierašanos uz interviju, piecelieties un paspiediet rokas. Tas ir signāls viņam aiziet.
3. metode no 3: Efektīvu stratēģiju izmantošana
1. solis. Pārliecinieties, ka veicat juridisku interviju
Pretlikumīga ir pretendentu diskriminācija rases, dzimuma, reliģijas, vecuma, fiziskās invaliditātes, grūtniecības, tautības un citu faktoru dēļ. Neuzdodiet jautājumus, kuru mērķis ir iegūt informāciju kādā no šīm jomām. Šeit ir daži bieži uzdoti jautājumi, ko uzdod intervētāji, lai gan tiem nevajadzētu būt:
- Jums nevajadzētu jautāt sievietei, vai viņa ir stāvoklī, vai arī viņa plāno izveidot ģimeni tuvāko gadu laikā.
- Nejautājiet, vai kāds ir gājis baznīcā vai uzaudzis kādā reliģijā.
- Nejautājiet kādam vecumam.
- Nejautājiet, vai viņu veselības problēmas ietekmēs viņu darba spējas.
2. Nerunājiet pārāk daudz
Ja jūs visu laiku runājat par sevi vai savu uzņēmumu, kandidātam nebūs iespējas runāt. Jums var šķist, ka tā ir lieliska intervija, un pēc tam saprotat, ka nesaņemat jaunu informāciju. Uzdodiet jautājumus un ļaujiet kandidātam intervijā pateikt vairāk.
Solis 3. Veidojiet attiecības
Jūs saņemsiet vairāk informācijas no kandidāta, ja esat draudzīgs, sirsnīgs un saistošs. Izmantojot stingru pieeju, daži cilvēki slēgsies un uzmanīgi atbildēs uz jautājumiem. Veiciniet atvērtību un godīgumu, izmantojot savu ķermeņa valodu. Pasmaidi, pamāj ar galvu un nesagrozīti pieri, ja kandidāts stostās vai viņam ir grūtības atbildēt uz jautājumiem.
4. solis. Pārstāviet savu uzņēmumu labi
Atcerieties, ka kandidātam ir izvēle, vai viņš pieņems darbu, ja tiks piedāvāts. Var gadīties, ka cilvēki nelabprāt uzņemas darbu, ja uzņēmums pats nav lieliska vieta, kur strādāt, vai arī šķiet, ka esat nepatīkams vadītājs. Uzvarējušās kārtis nav visas jūsu, tāpēc intervijas laikā neuzlieciet savu spēku.
5. solis. Piezīmējiet un pārbaudiet atbildes
Intervijas laikā ierakstiet svarīgu informāciju, lai vajadzības gadījumā varētu vēlreiz pārbaudīt. Ja kandidāts sniedz jums informāciju par lielu projektu, pie kura viņš strādāja iepriekšējā uzņēmumā, ieteicams vēlreiz sazināties ar novirzītāju, lai pārbaudītu, vai informācija ir pareiza.
