Six Sigma ir projektu vadības metodoloģija produktu defektu mazināšanai, morāles veicināšanai, produktu kvalitātes nodrošināšanai un peļņas palielināšanai. Īsi sakot, Six Sigma ir mēģinājums sasniegt pilnību organizācijā. Lai gan nav nevienas iestādes, kas nosaka Six Sigma noteikumus, ir dažādas organizācijas, kas piedāvā sertifikācijas pakalpojumus atbilstoši savai vēlamajai metodikai. Six Sigma sertifikācija pārliecinās potenciālos darba devējus, ka esat persona, kurai patiešām rūp kvalitāte.
Solis
1. daļa no 3: definējiet savu vadības filozofiju
1. solis. Apsveriet savas organizācijas vajadzības
Kāds vadības stils vislabāk atbilst jūsu organizācijai? Vai jūsu organizācijai piegādes ķēdē rodas pārāk lielas darbības izmaksas un atkritumi? Vai biznesa procesu veikšanā ir pretrunas? Kāda ir vispārējā organizācijas kultūra?
2. solis. Izlemiet, kā vēlaties optimizēt procesu
Jūs domājat, ka labākais veids, kā garantēt produktu kvalitāti, ir nodrošināt, ka visi biznesa procesi vienmēr tiek veikti konsekventi ar minimālām izmaiņām. Tomēr, no otras puses, jūs varat būt kāds, kas uzsver efektivitāti, vai kāds, kurš vēlas ražot kvalitatīvus produktus ar minimāliem atkritumiem un ekspluatācijas izmaksām.
3. solis. Izlemiet, vai izvēlēsities Six Sigma vai Lean Six Sigma sertifikāciju
Izmantojiet savu vadības filozofiju, lai palīdzētu izvēlēties vēlamo sertifikācijas veidu.
- Six Sigma atkritumus definē kā biznesa procesu variācijas. Ja vēlaties konsekventu procesu, iesakām izvēlēties Six Sigma sertifikātu.
- Lean Six Sigma ir Lean un Six Sigma metodiku kombinācija. Šajā sertifikātā atkritumi nekādā veidā nerada pievienoto vērtību gala produktam. Ja jums rūp efektivitāte, labāk izvēlēties Lean Six Sigma sertifikātu.
2. daļa no 3: Vispiemērotākā Six Sigma sertifikācijas līmeņa noteikšana
1. solis. Izprotiet savu lomu organizācijā
Vai esat projektu vadītājs? Vai jūs esat kāds, kas palīdz projektu vadītājiem? Vai jūs esat kāds, kas ir iesaistīts ikdienas darbā, izņemot Six Sigma projektus? Atbildes uz šiem jautājumiem noteiks nepieciešamo sertifikācijas līmeni.
2. solis. Apsveriet nākotnes karjeras mērķus
Ja nākotnē plānojat iesaistīties projektu vadībā, pat ja jūs šobrīd to neapkalpojat, izmantojiet šo plānu, lai palīdzētu noteikt savu sertifikācijas līmeni.
3. solis. Izvēlieties Six Sigma sertifikācijas līmeni
Ir četri sertifikācijas līmeņi: dzeltenā josta, zaļā josta, melnā josta un meistara melnā josta.
- Dzeltenās jostas īpašnieki ir cilvēki, kuriem ir pamatzināšanas par Six Sigma procesiem. Viņi parasti palīdz Zaļās un Melnās jostas turētājiem. Jūs, iespējams, neatradīsit daudz apmācību dzeltenās jostas līmenim.
- Zaļās jostas turētāji ir cilvēki, kas cieši sadarbojas ar Melnās jostas turētājiem un ir atbildīgi par datu vākšanu. Parasti Green Belt īpašniekiem ir citi pienākumi ārpus Six Sigma projekta.
- Melnās jostas īpašnieki ir projektu vadītāji. Parasti zaļās un dzeltenās jostas turētāji ziņo Melnās jostas īpašniekiem, strādājot projekta ietvaros. Šie cilvēki ir darbinieki, kuri ir īpaši norīkoti vadīt projektu.
- Melnās jostas meistari ir skolotāji. Viņi ir eksperti apmācītu speciālistu komandā. Kad notiks negaidīts gadījums un var būt nepieciešama korekcija, komanda jautās Melnās jostas meistariem.
3. daļa no 3: Sešas Sigma sertifikāta iegūšana
1. solis. Atrodiet pareizo apmācības programmu
Visas sertifikācijas sākas ar apmācību. Tāpat arī Six Sigma sertifikācija. Sāciet sertifikācijas procesu, atrodot pareizo apmācības programmu.
- Tā kā nodarbības klasē gandrīz vienmēr ir vajadzīgas, sāciet meklēt sev tuvu mācību klasi. Ja jums nav nekādu norāžu par Six Sigma apmācību, var būt nepieciešama Google meklēšana.
- Runājiet ar sertificētu personu. Jautājiet par viņu pieredzi programmās, kurās viņi ir piedalījušies. Ja viņiem ir bijusi pozitīva pieredze, apsveriet iespēju pievienoties tai pašai programmai.
- Meklējiet akreditētu programmu. Lai gan nav oficiālas standartu struktūras, kas definētu Six Sigma, ir akreditācijas iestādes. Pārliecinieties, ka sekojat akreditētai programmai.
2. solis. Izpildiet apmācības programmu
Šis process jutīsies kā koledža. Esiet gatavs smagi mācīties un apmeklēt daudzas nodarbības, it īpaši, ja izvēlaties Black Belt vai Master Black Belt sertifikācijas līmeni.
Solis 3. Izpildiet rakstisko pārbaudi
Kad esat pabeidzis apmācību, aizpildiet rakstisku pārbaudi, kas pierāda, ka esat uzzinājis to, kas jums jāzina par Six Sigma.
Melnās jostas eksāmens ilgst četras stundas, zaļās jostas eksāmens - trīs stundas, dzeltenās jostas - divas stundas
4. solis. Pabeigt projekta uzdevumus
Sertifikācijas procesa pēdējais posms ietver viena vai divu projektu pabeigšanu, izmantojot Six Sigma metodiku. Padomājiet par to kā par savu "laboratoriju".
Šajā brīdī novērtējums, pamatojoties uz to, kā jūs pabeidzāt projektu, būs subjektīvs. Noteikti pielietojiet apgūto un veiksmīgi pabeidziet projektu
5. solis. Izmantojiet Six Sigma sertifikāta priekšrocības
Pēc nepieciešamo apmācību un nodarbību pabeigšanas jūs nopelnīsit jostu. Tagad ir pienācis laiks atrisināt problēmas reālajā pasaulē.
